合同管理

合同管理涵盖范本与编号、合同信息、合同执行、合同款项、我的记录，数据统计，系统横向打通从合同签订前、签订中、履行中、履约后全程线上电子化管理过程，动态的形成了各个部门之间的业务联动，形成完整的支持链条。

      1、管理制度落地，打造数字化合同平台。

      2、提高合同全生命周期工作效率。

      3、过程管控、风险防范。

      4、数据分析、辅助决策。

人事管理

人事管理涵盖岗位管理、招聘管理、员工关系管理、员工自助，数据信息管理、查询统计，面向全员全过程的闭环管理。系统横向的打通了从定岗定编、招聘需求申报、简历收集、人员面试、入职办理、员工异动、到员工档案全程线上电子化业务处理，动态的形成了各个部门之间的业务联动，形成完整的支持链条。

1、全局掌控人力资源管理，HR效能一目了然，有力支撑高效决策。

2、提升HR工作效能，支持多维度数据分析，满足个性化管理需求。

3、员工自助式操作体验，协作更高效，提升员工满意度。

资产管理

资产管理涵盖资产基础数据、资产入库、资产管理、资产处置，资产盘点、预警+报表。系统横向打通了从资产入库、领用、借用、归还、调拨移交、维修保养到资产卡片全程线上电子化业务处理，动态的形成了各个部门之间的业务联动，形成完整的支持链条。

      1、统一资产管理的入口和出口。

      2、规范资产管理全业务过程。

      3、建立顺畅平滑的资产使用和资产管理协作通道。

      4、加速相互之间的信息流转，有效提高业务效率。

采购管理

采购管理涵盖基础数据、采购计划、采购询比价、招标与合同、采购订单、供应商管理、数据统计。系统以采购管理为主线实现和各个模块招投标、合同、供应商管理之间的数据联动，系统横向的打通了从采购需求、招标立项、采购合同、采购订单、到货检验、收付款、到供应商准入、全程线上电子化业务处理，动态的形成了各个部门之间的业务联动，形成完整的支持链条。

1、通过信息化手段规范采购流程，完善合法、合规的招投标业务流程，加强审批流程控制和数据统计分析，强化对采购业务的管控与监督。

2、优化采购流程，实现采购部门与供应商在线协同，保证沟通的高效、准确减少事务性工作，减少人为差错，实现无纸化办公。

预算管理

预算管理涵盖费用预算、借还款、报销付款、票据与收款、我的记录、数据统计。从预算审批、方案编辑、费用使用、费用报销、收付款、到数据分析，动态的形成了各个部门之间的业务联动，形成完整的支持链条。

1、围绕企业报销付款实现全流程费用管理，期间流程和数据全纪录，形成全面的数据分析与呈现。

2、报销付款过程严格按编制的费用预算执行和管控，杜绝费用超标情况。

3、固化报销付款流程，明确费用支出审核责任人，严格监管费用支出。

4、费用报表数据智能生成，图表式展现，企业费用使用情况一清二楚。

供应商管理

供应商管理涵盖供应商信息、供应商考评、问题事故、供货信息，面向全员全生命周期的闭环管理。系统打通了从供应商准入、供应商考核、供应商退出、问题处理，全程线上电子化业务处理，形成完整的支持链条。

1、规范供应商信息收集与录入，明确审查内容与要求，保障供应商水平达标。

2、建设交流渠道，监管执行过程，监督问题处理，保障与供应商建立长期固定的供求关系。

3、制定评估指标、评价标准，固化考评流程，建立健全的考核体系。

4、固化管理制度、明确业务权责、控制供货质量和交货风险，加强合规性检查。